Descifrar una ambición de 565 millones de euros
2024 marcó un punto de inflexión histórico para la Agence Française de Développement (AFD). Solo este año se han comprometido 130 millones de euros a través de 24 nuevos proyectos, lo que confirma que las Industrias Culturales y Creativas (ICC) ya no son un nicho, sino una prioridad para el desarrollo sostenible y un verdadero Soft Power.
Esta aceleración es una señal fuerte: África, que representa el 30% de los compromisos totales de la AFD en este sector (es decir, unos 284 millones de euros), afirma su soberanía cultural. Cerca de 7,5 millones de personas tienen ahora un mejor acceso al sector cultural gracias a estas operaciones.
Los cuatro pilares de la soberanía creativa
El enfoque de la AFD no se limita a la filantropía. Su objetivo es estructurar toda la cadena de valor a través de cuatro rigurosos ámbitos de intervención.
1. Gobernanza y política pública
El talento no basta sin un marco jurídico protector. La AFD entabla un diálogo directo con los gobiernos para garantizar los derechos de autor y el estatus de los artistas.
- El modelo de Benín: con una financiación de 60 millones de euros (de los cuales 55 millones en préstamos), Benín se ha convertido en el laboratorio de esta ambición. Este apoyo presupuestario acompaña a una profunda reforma destinada a aumentar la contribución de la cultura al PIB nacional, garantizando al mismo tiempo una redistribución equitativa de los ingresos.
- Expansión en Ghana: la AFD también apoya a la Agencia de Artes Creativas de Ghana para estructurar infraestructuras de edición y representación musical, movilizando la experiencia francesa de la SACEM y el Centre National de la Musique.
2. Los nuevos templos de la modernidad
Los lugares de calidad son esenciales para que la población local reivindique su historia.
- Guinea (Museo Sandervalia): Un préstamo de 16 millones de euros financia la renovación y ampliación bioclimática del museo nacional de Conakry, con el fin de atraer a los jóvenes guineanos hacia su patrimonio.
- Benín (MACC): La construcción del Museo de Arte Contemporáneo de Cotonú (30 millones de euros) sitúa al país como un importante centro regional de arte contemporáneo.
- Zimbabue: Financiación adicional para completar el centro de interpretación del sitio del Gran Zimbabue, inscrito en la lista de la UNESCO, con el fin de estimular el turismo cultural sostenible.
3. La excelencia como norma
Para exportar la moda o el cine africanos, las competencias técnicas son esenciales. La AFD apuesta por cursos de formación de larga duración conducentes a la obtención de cualificaciones.
- Senegal: El proyecto “FIT ICC” (2,8 millones de euros) ofrece formación de alta calidad en los sectores audiovisual y de las artes escénicas, favoreciendo la integración directa de los jóvenes.
- Campus AFD: A través de programas como KreAfrica (en colaboración con Trace Media) y la plataforma Djowamon dedicada a los profesionales de los museos, el Grupo utiliza la tecnología digital para democratizar los conocimientos técnicos.
4. Romper el techo de cristal financiero
El acceso al capital sigue siendo el principal reto. El Grupo está desplegando herramientas financieras innovadoras para apoyar la transición a escala.
- Afrique Créative: Este emblemático programa de incubación ya ha apoyado 170 microproyectos en 35 países. Los ganadores reciben apoyo técnico y financiero (hasta 90.000 euros) para estructurar su modelo de negocio.
- CREAFUND: puesto en marcha por Proparco con la Unión Europea, este mecanismo de garantía de 6,5 millones de euros anima a bancos y fondos de inversión privados a conceder préstamos a empresas culturales cubriendo parte de su riesgo.
La fuerza de la experiencia y la investigación francesas
La AFD no trabaja sola. Movilizaal Team France: el Museo del Quai Branly, las escuelas Gobelins y Rubika, e incluso el INA, están llamados a transferir competencias punteras.
Al mismo tiempo, se están llevando a cabo investigaciones científicas para cambiar la percepción del riesgo. El estudio 2024 sobre “Comunidades imaginadas ” muestra cómo las ICC, a través del prisma de la tecnología digital, están ayudando a construir naciones y cohesión social. También se está examinando el concepto deEdutainment (educación a través del entretenimiento) como una poderosa palanca para concienciar sobre los problemas climáticos y la igualdad de género.
“Las industrias culturales no son sólo un vector de emociones, son una infraestructura de la mente necesaria para cualquier desarrollo sostenible.
Hacia Nairobi 2026
La cumbre Africa Forward 2026 de Nairobi será el punto culminante de esta década de inversiones. Al hacer de la cultura un pilar de la cooperación bilateral, la AFD está demostrando que África ya no es una tierra de influencia pasiva, sino el centro de gravedad de una nueva economía creativa mundial.
Este informe es la prueba. El sector está maduro, la financiación está ahí y por fin se está construyendo la infraestructura de la imaginación africana.
Fuentes :
- Informe de actividades ICC 2024 – Grupo AFD
- Folleto sobre la estrategia “Cultura y Patrimonio” – edición de mayo de 2026
- Informe “Comunidades imaginadas y transformaciones digitales” (2024)
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