A AFD e o soft power africano

by | 10 Maio 2026 | Negócio

A cultura tornou-se o elemento central da diplomacia económica e da coesão social em África. Com um compromisso total de 565 milhões de euros, a Agence Française de Développement estabeleceu-se como o primeiro doador a fazer das indústrias culturais e criativas (ICC) um mandato explícito.
L’AFD et le Soft Power africain

Descodificar uma ambição de 565 milhões de euros

O ano de 2024 marcou uma viragem histórica para a Agence Française de Développement (AFD). Só este ano, foram atribuídos 130 milhões de euros a 24 novos projectos, confirmando que as Indústrias Culturais e Criativas (ICC) já não são um nicho, mas uma prioridade para o desenvolvimento sustentável e um verdadeiro Soft Power.

Esta aceleração é um sinal forte: a África, que representa 30% do total dos compromissos da AFD neste sector (ou seja, cerca de 284 milhões de euros), afirma a sua soberania cultural. Cerca de 7,5 milhões de pessoas têm agora um melhor acesso ao sector cultural graças a estas operações.

Os quatro pilares da soberania criativa

A abordagem da AFD não se limita à filantropia. O seu objetivo é estruturar toda a cadeia de valor através de quatro domínios de intervenção rigorosos.

1. Governação e políticas públicas

O talento não é suficiente sem um quadro jurídico protetor. A AFD dialoga diretamente com os governos para garantir os direitos de autor e o estatuto dos artistas.

  • O modelo do Benim: com um financiamento de 60 milhões de euros (incluindo 55 milhões de euros de empréstimos), o Benim tornou-se o laboratório desta ambição. Este apoio orçamental acompanha uma reforma profunda destinada a aumentar a contribuição da cultura para o PIB nacional, assegurando simultaneamente uma redistribuição equitativa dos rendimentos.
  • Expansão no Gana: A AFD está também a apoiar a Agência Ganesa das Artes Criativas na estruturação de infra-estruturas de edição musical e de espectáculos, mobilizando a experiência francesa da SACEM e do Centre National de la Musique.

2. Os novos templos da modernidade

Os locais de qualidade são essenciais para que a população local possa reclamar a sua história.

  • Guiné (Museu Sandervalia): Um empréstimo de 16 milhões de euros financia a renovação e a ampliação bioclimática do museu nacional de Conacri, com o objetivo de atrair os jovens guineenses para o seu património.
  • Benim (MACC): A construção do Museu de Arte Contemporânea de Cotonou (30 milhões de euros) posiciona o país como um importante pólo regional de arte contemporânea.
  • Zimbabué: financiamento adicional para completar o centro de interpretação no sítio do Grande Zimbabué, classificado pela UNESCO, a fim de estimular o turismo cultural sustentável.

Balanço da AFD ICC

3. A excelência como norma

Para exportar moda ou cinema africanos, as competências técnicas são essenciais. A AFD aposta em cursos de formação de longa duração que conduzam a qualificações.

  • Senegal: O projeto “FIT ICC” (2,8 milhões de euros) oferece formação de elevada qualidade nos sectores do audiovisual e das artes do espetáculo, promovendo a integração direta dos jovens.
  • Campus AFD: Através de programas como o KreAfrica (em parceria com a Trace Media) e a plataforma Djowamon dedicada aos profissionais dos museus, o Grupo utiliza a tecnologia digital para democratizar o conhecimento técnico.

4. Ultrapassar o teto de vidro financeiro

O acesso ao capital continua a ser o principal desafio. O Grupo está a utilizar instrumentos financeiros inovadores para apoiar a transição para a escala.

  • Afrique Créative: Este emblemático programa de incubação já apoiou 170 microprojectos em 35 países. Os vencedores recebem apoio técnico e financeiro (até 90 000 euros) para estruturar o seu modelo de negócio.
  • CREAFUND: Implementado pela Proparco com a União Europeia, este mecanismo de garantia de 6,5 milhões de euros incentiva os bancos e os fundos de investimento privados a conceder empréstimos a empresas culturais, cobrindo parte do seu risco.

A força da perícia e da investigação francesas

A AFD não trabalha sozinha. Mobilizaa Equipa França: o Museu do Quai Branly, as escolas Gobelins e Rubika, e até o INA são chamados a transferir competências de ponta.

Ao mesmo tempo, está a ser realizada investigação científica para alterar a perceção do risco. O estudo 2024 sobre “Comunidades Imaginadas” mostra como as ICC, através do prisma da tecnologia digital, estão a ajudar a construir nações e a coesão social. O conceito deEdutainment (educação através do entretenimento) está também a ser analisado como uma poderosa alavanca de sensibilização para as questões climáticas e a igualdade de género.

“As indústrias culturais não são apenas um vetor de emoção, são uma infraestrutura do espírito necessária a qualquer desenvolvimento sustentável.

Rumo a Nairobi 2026

A cimeira Africa Forward 2026, em Nairobi, será o ponto alto desta década de investimento. Ao fazer da cultura um pilar da cooperação bilateral, a AFD está a provar que África já não é uma terra de influência passiva, mas o centro de gravidade de uma nova economia criativa global.

Este relatório é a prova disso. O sector está maduro, o financiamento existe e a infraestrutura da imaginação africana está finalmente a ser construída.

Fontes :

  • Relatório de Actividades ICC 2024 – Grupo AFD
  • Brochura sobre a estratégia “Cultura e Património” – edição de maio de 2026
  • Relatório “Comunidades imaginadas e transformações digitais” (2024)

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